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Rendimiento del cuartil superior: el modelo de negocios para la transformación digital

Por Stuart Harris

¿En qué piensa cuando escucha el término transformación digital? Para mí, se trata de un enfoque esencial y actualizado de la forma de hacer negocios, ayudado por tecnología para resolver problemas, optimizar la producción y aumentar la seguridad y la fiabilidad. Es la oportunidad para alcanzar el rendimiento del cuartil superior.

Esto puede sonar complejo, pero no necesariamente tiene que serlo. La transformación digital consiste simplemente en poner tecnología inteligente y conectada, junto con los datos que proporciona, en manos del personal, para que pueda ser más eficiente y la use para tener un impacto cada vez mayor en su trabajo.

Entonces, ¿qué aspecto real tendría una transformación digital? Aunque la respuesta será diferente para cada compañía, hay patrones comunes que llevan a resultados comerciales exitosos. Comienzan con un modelo de negocios claro, con un plan de las tecnologías seleccionadas para enfrentar desafíos específicos, y la cuidadosa consideración del personal en los programas de transformación digital.  

Como líder de la industria, Emerson posee décadas de experiencia que lo colocan en una posición inmejorable para ayudar a los clientes en sus caminos particulares. Por ese motivo, creamos nuestro nuevo negocio de transformación digital. Esta organización exclusiva combina nuestra experiencia en sensores inteligentes, comunicaciones seguras gestión de datos y análisis, ejecución y asesoría de proyectos (todo parte del ecosistema digital Plantweb™ de Emerson) para una transformación digital exitosa en las industrias donde prestamos servicios.

La entusiasta respuesta de nuestros clientes desde que compartimos la noticia sobre nuestro negocio de transformación digital me ha dado mucha energía. Hemos escuchado una y otra vez que las empresas buscan soluciones prácticas que sean escalables. En nuestro proceso, observamos que los clientes de industrias híbridas y discretas luchan por encontrar la forma de aprovechar la transformación digital y alcanzar todos sus beneficios. Gran parte de la transformación digital está orientada a la tecnología más reciente. Pero las organizaciones que realizan inversiones estratégicas, respaldadas por un modelo de negocios, están observando impactos operativos importantes en pos de lograr un rendimiento del cuartil superior.

Las compañías buscan un socio que no solo tenga tecnologías avanzadas, sino que además entienda la gestión de cambios. Para una transformación digital exitosa, se requiere colaboración entre las organizaciones de tecnología operativa y tecnología de la información, y entre los equipos corporativos y de cada sede.

No hay nada más gratificante que asociarse con nuestros clientes en soluciones que potencien su rendimiento comercial. Estoy agradecido a los clientes que se toman el tiempo de hablar con nosotros y compartir sus ideas y objetivos, y esperamos poder ayudarlos a resolver sus desafíos. La transformación digital es una gran promesa, y la oportunidad es real. Con el socio adecuado, los fabricantes industriales pueden obtener una ventaja comparativa sostenible y lograr un rendimiento del cuartil superior.  
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