Hero Picture - Making Digital Transformation Reality

Transformación digital

De la aspiración a la práctica: convertir la transformación digital en una realidad

Por Stuart Harris


La transformación digital es un término común que afecta a cada aspecto del mundo de los negocios. Pero para muchos sigue siendo apenas una visión, sin un plan claro ni la confianza en que se alcanzarán los resultados comerciales deseados. Pero la transformación digital no debe ser una idea inasible y abstracta. Hay enfoques prácticos y demostrados para hacerla realidad, y las compañías que avanzan en esta dirección están logrando valor hoy.

El núcleo de la transformación digital es usar soluciones tecnológicas para repensar procesos, empoderar al personal y alcanzar niveles de rendimiento más altos. Las mejores iniciativas de transformación digital son escalables, conseguibles y están impulsadas por una necesidad comercial clara e identificada.

Lo sabemos porque las vemos todos los días. Emerson está trabajando junto a clientes en distintas industrias para ayudar a desarrollar e implementar iniciativas de transformación digital con el objetivo de resolver algunos de sus desafíos operativos más urgentes.

Nuestro liderazgo en este sentido se ha reconocido dos veces en sendos meses. Agradecemos haber sido distinguidos por IoT Breakthrough como “Empresa de IoT industrial del año” por tercer año consecutivo en enero. Y esta semana, nuestro ecosistema digital Plantweb fue nombrado finalista en la categoría Servicios innovadores de los Premios Edison.

Si tenemos en cuenta que se espera que la implementación de iniciativas de transformación digital tarde el doble de tiempo y cueste el doble para las compañías grandes, la necesidad de contar con el socio adecuado es más crítica que nunca.

Este socio adecuado debe aportar una combinación de profundo conocimiento de la industria y experiencia de dominio, tecnología fiable y demostrada, y un enfoque optimizado hacia un mundo de software y herramientas de análisis que está cambiando con rapidez. Emerson ha estado invirtiendo internamente y a través de adquisiciones para seguir desarrollando su sólida cartera de software y herramientas de análisis.

Hemos estado trabajando junto con los clientes en relación con la transformación digital desde antes de que se la conociera con ese nombre, y hemos observado en repetidas oportunidades la manera en que un enfoque práctico, que genere gemelos a corto plazo con ventajas mensurables que puedan replicarse para tener impacto en toda la empresa, es la clave del éxito en este panorama en continua evolución.

Pero ¿cómo se toma un concepto tan grande y se hace práctico y accionable?

  • Como sucede con proyectos de todos los tamaños, se debe comenzar sin perder de vista el objetivo. Aunque muchas iniciativas de transformación digital comienzan con la tecnología, los programas exitosos comienzan con un objetivo comercial claro: debe saber lo que quiere lograr. Un ecosistema digital avanzado como Plantweb empodera a las compañías y les permite construir de forma incremental, con soluciones específicas para superar problemas conocidas.
  • Ponga sus datos en acción.Con las herramientas adecuadas, la amplia gama de información operativa de una compañía se vuelve potente y da lugar a decisiones comerciales más efectivas. La cartera de herramientas de análisis operativo de Emerson, la más integral de la industria, permite que las compañías optimicen sus operaciones en las áreas de seguridad, fiabilidad, producción, energía y emisiones. Las soluciones van desde herramientas de análisis fáciles de implementar que ofrecen datos de inmediato sobre la condición de los activos hasta plataformas de software integrales que combinan herramientas de colaboración con IA y aprendizaje automático para resolver incluso los desafíos operativos más avanzados. Los gemelos digitales de plantas producciones y yacimientos petrolíferos permiten que las compañías simulen las operaciones para optimizar la producción, capacitar operadores y alcanzar nuevos niveles de rendimiento.
  • Empodere a su personal. Los puestos de fabricación actuales requieren conocimientos de tecnología, ingeniería y ciencia de datos para guiar a las organizaciones hacia el éxito. Las soluciones como las tecnologías y los servicios Plantweb están equipando a los equipos con la visión que necesitan para tomar decisiones más acertadas e informadas. Nuestras aplicaciones están diseñadas para facilitar cambios en el proceso de trabajo e involucrar al personal, un elemento crítico en la transformación digital.
  • Multiplique sus éxitos. Con demasiada frecuencia las compañías emprenden proyectos digitales para resolver un problema específico sin pensar en la forma de escalar estas soluciones en sus plantas o empresas. Las grandes ventajas que pueden obtenerse gracias a la transformación digital suelen ser la suma de docenas de ventajas iniciales que se escalan y se replican de manera efectiva. Por ejemplo, un beneficio anual de 50 000 dólares por un equipo en particular puede replicarse a 1000 activos en toda la empresa y convertirse en un beneficio anual de 50 millones de dólares. Este enfoque construye retorno de la inversión, mantiene el impulso positivo y mantiene sobre rieles las inversiones en transformación digital.  

En un contexto donde la industria continúa invirtiendo en iniciativas de transformación digital, es crítico que estas permitan alcanzar un retorno de la inversión oportuno y lograr los beneficios comerciales esperados. Contar con un socio para que lo guíe en su camino de transformación digital, que aporte las tecnologías y los servicios adecuados y que implemente las soluciones, puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso.






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