Plataformas Shah Deniz Bravo listas para la operación en el mar Caspio, operadas por BP en Azerbaiyán. Fotografía cortesía de BP. Ver imagen en alta resolución
Proyecto de capital y experiencia en automatización ayudan a optimizar las operaciones en Shah Deniz 2, operado por BP, para garantizar una producción segura y confiable
AUSTIN, TEXAS (22 de julio de 2019) – Emerson (NYSE: EMR) ha completado su contrato por $48 millones en concepto de sistemas de automatización y software como servicio de ingeniería en la nube para el proyecto Shah Deniz 2 en Azerbaiyán, y está cumpliendo un contrato de servicios en curso por cinco años para ayudar a garantizar operaciones confiables y seguras. Los servicios de asistencia de Emerson, el software de confiabilidad predictiva y las soluciones del gemelo digital ayudarán a optimizar las operaciones y a alcanzar un desempeño confiable.
El proyecto de $28 000 millones incluye el primer desarrollo submarino en el mar Caspio. En la etapa de producción estable, se espera que Shah Deniz 2, operado por BP, produzca 16 000 millones de metros cúbicos de gas por año paulatinamente además de la producción de Shah Deniz 1.
Emerson se desempeñó como el contratista principal de sistemas de automatización (MAC) para el megaproyecto, en el cual el enfoque de Project Certainty de la compañía brindó asistencia para una reducción en la complejidad de la ingeniería de automatización global y contribuyó así a que la producción empiece más de cuatro meses antes de lo programado.
Los softwares avanzados de confiabilidad predictiva y de simulación dinámica de Emerson, partes de las soluciones del gemelo digital, ayudarán a anticipar próximos problemas de confiabilidad antes de que afecten la producción y simularán el impacto sobre la producción de las mejoras de desempeño con seguridad antes de su implementación.
Los servicios MAC de Emerson y los servicios de ingeniería en la nube ayudaron a incorporar múltiples proyectos, contratistas y proveedores globales en un programa unificado para garantizar la normalización y no desviarse del cronograma del proyecto. La virtualización e implementación del sistema de control distribuido DeltaV™ con el marshalling electrónico ayudaron a que el equipo del proyecto eliminara las tareas de rediseño al facilitar la adaptación de los sistemas de automatización en el espacio limitado de la plataforma.
"El modelo de Project Certainty de Emerson se diseña para ayudar a las compañías a garantizar que los proyectos complejos no se excedan del cronograma y el presupuesto, y los servicios MAC de Emerson son un elemento integral de dicha estrategia", explicó Jim Nyquist, presidente del grupo de sistemas y soluciones de la unidad de negocios Automation Solutions de Emerson. "Nos enorgullece haber ayudado a completar este proyecto antes del plazo establecido y nos emociona seguir brindando nuestro apoyo para promover operaciones exitosas a largo plazo".
Para obtener más información sobre Project Certainty, visite www.Emerson.com/project-certainty
