Da ideia à prática: Fazendo da transformação digital uma realidade

A transformação digital é uma palavra-chave comum que toca todos os aspectos do mundo dos negócios, mas, para muitos, ainda permanece apenas uma visão, sem um plano claro e confiança de que os resultados de negócios desejados serão alcançados. Mas a transformação digital não precisa ser uma ideia brilhante e abstrata. Existem abordagens práticas e comprovadas para torná-la uma realidade, e as empresas que estão avançando dessa forma estão percebendo um valor hoje.

No seu centro, a transformação digital está usando soluções tecnológicas para repensar os processos, capacitar as pessoas e atingir níveis mais altos de desempenho. As melhores iniciativas de transformação digital são escaláveis, alcançáveis e impulsionadas por uma necessidade clara e identificada de negócios.

Nós sabemos, porque vemos isso todos os dias. A Emerson trabalha com clientes em diversos setores, ajudando a desenvolver e implementar iniciativas de transformação digital para solucionar alguns dos maiores desafios operacionais.

Nossa liderança neste espaço foi reconhecida duas vezes em vários meses. Agradecemos por sermos nomeados pela IoT Breakthrough's "Empresa de IoT industrial do ano" pelo terceiro ano consecutivo em janeiro. E nesta semana, nosso ecossistema digital Plantweb foi nomeado finalista da categoria Serviços inovadores do Edison Award.

Quando você considera que se espera que as iniciativas de transformação digital demorem duas vezes mais para serem implementadas em empresas grandes e custem duas vezes mais que o previsto, a necessidade do parceiro certo se torna ainda mais essencial.

Este parceiro certo deve trazer uma mistura de profundo conhecimento da indústria e conhecimento de domínio, tecnologia confiável e comprovada e uma abordagem ágil para o mundo de software e análise em rápida mudança. A Emerson tem investido internamente e por meio de aquisições para aprimorar e manter a construção do nosso forte portfólio de software e análise.

Trabalhamos com os clientes em transformação digital desde antes de ter um nome, e vimos repetidamente como uma abordagem prática - que gera ganhos de curto prazo com ganhos mensuráveis que podem ser replicados para um impacto em toda a empresa - é a chave para o sucesso neste cenário em evolução.

Mas como você toma um conceito tão grande quanto isso e o torna prático?

• Como em qualquer projeto de qualquer tamanho, comece com o objetivo em mente. Embora muitas iniciativas de transformação digital comecem com a tecnologia, os programas bem-sucedidos começam com um objetivo de negócio claro: saiba o que você deseja realizar. Um avançado ecossistema digital como o Plantweb permite que as empresas construam de forma incremental, com soluções direcionadas para superar problemas conhecidos.
• Coloque seus dados em operação. Com as ferramentas certas, a vasta gama de informações operacionais de uma empresa se torna poderosa, fornecendo decisões de negócios mais eficazes. O portfólio de análise operacional da Emerson, que é o mais abrangente do setor, permite que as empresas otimizem suas operações nas áreas de segurança, confiabilidade, produção, energia e emissões. As soluções variam de análises fáceis de implementar que fornecem imediatamente informações sobre a condição do ativo até plataformas de software abrangentes que combinam ferramentas de colaboração com AI e Machine Learning para resolver até mesmo os desafios operacionais mais avançados. Digital Twins de plantas, dutos e campos de petróleo permitem que as empresas simulem as operações para otimizar a produção, treinar operadores e impulsionar novos níveis de desempenho.
• Capacite sua força de trabalho. As funções de fabricação atuais exigem conhecimento de tecnologia, engenharia e ciência de dados para orientar as organizações ao sucesso. Soluções como as tecnologias e serviços Plantweb estão fornecendo às equipes as informações necessárias para tomar decisões melhores e mais informadas. Nossas aplicações são projetadas para facilitar as mudanças no processo de trabalho e envolver a força de trabalho – um elemento crítico na transformação digital.
• Multiplique seus sucessos. Muitas vezes, as empresas realizam projetos digitais para resolver um problema específico sem pensar em como dimensionar essas soluções em sua instalação ou empresa. Os grandes ganhos possíveis com a transformação digital normalmente são a soma de dezenas de vitórias iniciais que são efetivamente escalonadas e replicadas. Por exemplo, um benefício anual de US$ 50.000 em um equipamento individual pode ser replicado para 1.000 ativos em toda a empresa para obter um benefício anual de US$ 50 milhões. Essa abordagem cria retorno sobre o investimento, mantém o impulso e os investimentos em transformação digital no caminho certo.  

À medida que o setor continua investindo em iniciativas de transformação digital, é fundamental que elas entreguem um retorno sobre o investimento o mais rápido possível e alcancem os benefícios comerciais esperados. Ter um parceiro que possa guiá-lo em sua jornada de transformação digital, trazer as tecnologias e serviços corretos e implementar as soluções pode significar a diferença entre sucesso e fracasso.