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与艾默生项目管理专家合作,确保您的仪表保持正常运行,降低项目复杂性及风险
让您对项目高枕无忧
艾默生的项目管理办公室 (PMO) 参与其中,确保您的项目按计划继续进行。我们的工作?管理您的测量仪表详情,以符合您的技术规格、范围、进度表和预算。
随时随地为您提供所需资源。
•项目专用团队
•由经过 PMP® 认证的项目经理领导团队
•覆盖全球的连接资源
•标准化的全球项目管理过程
•数字化项目管理和协作工具
利用您的测量仪表获得项目成功
消除执行复杂分析系统项目涉及的风险
预前端工程设计(发现)
我们将尽早与您沟通,以便项目管理专家帮您确定项目战略、目标、范围和初步技术要求。我们将通过协作设计,让您的项目理念转化为与愿景一致的技术规格和设计。
前端工程设计(建议)
我们的项目团队将共同确认技术、商品和材料规格。编写和交付项目建议书并优化产品解决方案,改进范围管理。
启动
我们专注于确认您的需求,同时推动订单采购过程以满足项目进度的要求。
计划
根据您批准的数据,我们最终确定工程和产品的计算结果。 我们的工厂根据设定的材料和产品进度表来优化您的项目计划。
执行
为保证项目顺利进展,艾默生项目经理会持续监测和控制项目。我们确认交付全部产品,并且满足所有需求。
项目移交
我们制定了全面的移交流程,可确保测量仪表的详细信息无缝过渡到下一阶段。 参与我们的“经验教训”评估,完成过渡。
运营
当您的项目进入“运营”阶段后以及在您工厂的整个生命周期内,艾默生认证的服务专家可提供多种生命周期服务。使用 MyEmerson 数字化资产管理工具,您可以按需查看您工厂安装的所有设备的技术信息、备用零件、建议的更换件和生命周期状态。
照片记录检查
•在工厂拍摄照片以记录合规性
•检查供批准的报告和检验证书。
虚拟视频检查
•通过照片检查或视频广播远程加入我们
•与已批准的检查测试计划 (ITP) 保持一致
•节省差旅费用,无需使用第三方检查员
现场检查
•由艾默生工作人员进行指导
•工厂产品检查或工厂验收测试 (FAT)
进一步提高生产力并保护您的产品
我们的服务技术人员接受过工厂培训,并获得了艾默生产品的认证。他们会遵守标准操作规程协议,确保提供一致的支持和服务结果。
安全启动,保持进度,确保质量
•进一步降低启动期间可能发生安全事故的风险
•消除由于安装和设置不当而产生的延迟和成本
•为任何应用提供准确可靠的过程测量产品
数字工程和项目管理工具
MyEmerson 帮助双方专家建立联系,尽可能降低风险和复杂性。通过为您的项目量身定制的数字化工具,我们能够与项目管理、技术和应用专家共同设计解决方案,并合作管理项目细节。
数字化连接和统一
• 在 综合集中式工作区开展协作设计
• 轻松管理跨越多个来源的项目数据
• 管理项目进度和治理
See how to offset the common obstacles to successful capital project completion. Partner with our project management experts who will manage Rosemount product details to help reduce project complexity and mitigate risks.