Value Engineering
Beginnen Sie bereits früh während der FEED-Phase mit einer Partnerschaft, um die Erträge zu erwirtschaften, die Ihrer gewünschten Geschäftsentwicklung entsprechen.
Beginnen Sie bereits früh während der FEED-Phase mit einer Partnerschaft, um die Erträge zu erwirtschaften, die Ihrer gewünschten Geschäftsentwicklung entsprechen.
Emerson verwendet Value Engineering zur Verbesserung des Verhältnisses zwischen Funktion und Kosten. Wenn das Value Engineering früh in der Front End Engineering Design (FEED)-Phase beginnt, bildet diese eine starke Basis zu Beginn der Durchführungsphase – und wirkt sich bedeutend auf den Erfolg des Projekts aus.
Emerson kann eine Vielzahl von Erfolgen nachweisen, wenn es um die Wertgebung von Automationsprojekten geht, einschließlich Technologieinnovationen, globaler Kapazitäten, erfolgreicher Projektdurchführung und einer breite Palette an Automations- und Industrieerfahrungen.
In die FEED-Phase integriert kann Value Engineering die Technologieauswahl leichter mit Projektansprüchen, den geringsten Montagekosten und dem Projektrisiko in Einklang bringen. Beispielsweise kann Emerson erste Ventilentwürfe liefern, um die Rohrleitungsplanung frühestmöglich zu unterstützen, was zu einer Verkürzung des Projektzeitplans beiträgt. Im Ergebnis werden langfristige Einsparungen erzielt.
Technologien und Prozesse müssen im größeren Umfang über die Grenzen der Automation hinaus bewertet werden, um zu sehen, wie sich diese auf den Erfolg von Großprojekten auswirken. Für den Projekterfolg führt das Value Engineering eine ganzheitliche Bewertung von Prozessen, Ressourcen und Technologien durch (z. B. die Entscheidung für Wireless, Hubventile vs. Drehstellventile u. v. m.).
Anstatt das aktuelle Projekt auf ein kürzlich umgesetztes zu stützen, integrieren Sie Value Engineering in die FEED-Phase, so dass das neue Projekt die Best-in-Class-Practices zur Implementierung von Technologie, Personalzuordnung und Feinabstimmung von Prozessen nutzen kann.
