mehrere Hände, die ein Herz bilden

Wir sind stolz auf alle unsere Mitarbeitende

Unsere LGBTQ+-Mitarbeitenden in Lateinamerika und darüber hinaus verbinden und unterstützen

Fabio Bolanos
Fabio Bolanos (er/ihm)

Sekundärmarkt-Analyst und Mitbegründer von des Ortsverbands der LGBTQ + Allies ERG von Emerson in Costa Rica



 

Bei Emerson nehmen die Mitarbeitenden unsere Kernwerte ernst. Mitglieder der örtlichen Employee Resource Group für LGBTQ + Verbündete in Costa Rica leben den Wert der „Unterstützung unserer Mitarbeiter“ jeden Tag vor und schaffen eine inklusive Umgebung, in der jeder Mitarbeitende sein wahres Selbst zeigen kann.

In dieser Funktion beleuchten wir Fabio Bolanos, einen Sekundärmarktanalysten für das Energie- und Wasserwirtschaftslösungen-Team von Emerson in Costa Rica. Fabio ist der Mitbegründer des Ortsverbands der LGBTQ + Allies (LGBTQ und Verbündete) Employee Resource Group in Costa Rica. Er vertritt Emerson auch als Gemeindeführer. Fabio leitet die Unternehmenskomitees der örtlichen Alianza Empresarial para el Desarrollo (Vereinter Weg) und der Pride Connection – ein kollaboratives Forum zu Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion, in dem Unternehmen aus Lateinamerika zusammenarbeiten.

Wo arbeiten du und dein Ortsverband? Wie hat das alles angefangen?

Ich arbeite derzeit in Costa Rica. Mein Kollege Ronald Quiros und ich haben unseren Ortsverband der LGBTQ + Allies (LGBTQ und Verbündete) Employee Resource Group von Emerson ins Leben gerufen. Wir waren Vorreiter beim Aufbau der Emerson-Ortsverbände der LGBTQ + Allies (LGBTQ und Verbündete) in Lateinamerika. Derzeit wird in Mexiko ein zweiter Ortsverband gegründet.

Welche Herausforderungen musstest du bewältigen?

In jüngster Zeit ist es hauptsächlich die globale COVID-19-Pandemie. Wir haben uns oft persönlich getroffen und virtuelle Videoanrufen fehlt einfach diese persönliche Nähe und Wärme. Wir haben begonnen, weitere Themen aufzuarbeiten, darunter die Unterzeichnung der Erklärung von San Jose, virtuelle Pride-Veranstaltungen und ein Webinar zu Überschneidungen von Vielfältigkeit, Sexualität und Behinderungen. Derzeit entwickeln wir ein Protokoll, das Unternehmen nutzen können, um Trans-Mitarbeitende zu unterstützen, die sich gerade in der Transition befinden.

Erzähle uns doch etwas mehr über die virtuellen Pride-Veranstaltungen.

Es ist eine virtuelle Plattform, die durch die Pandemie entstanden ist. Die Menschen können einen Avatar für den Marsch entwerfen und so ihr Engagement für mehr Menschlichkeit, z. B. als Person inklusiver zu leben, unterstreichen. Letztes Jahr konnten wir einen virtuellen Festwagen entwerfen, der das Engagement von Emerson für Vielfältigkeit widerspiegelte. Wir wollen diese Erfahrung in diesem Jahr wiederholen.

Wir feiern dies mit vielen anderen Unternehmen. Jedes Jahr nehmen über 20 andere internationale und nationale Unternehmen daran teil.

Welche Bedeutung hat Allyship für dich und deinen Ortsverband?

Allyship ist enorm wichtig. In Lateinamerika hat es so viele Verbündete gegeben, die schon weit vor der Einführung unseres Ortsverbands geholfen haben. Ein aktuelles Beispiel für die Bedeutung des Allyship war die Verabschiedung des Gleichstellungsgesetzes in Costa Rica am 26. Mai 2020. Verbündete haben sich nachdrücklich für diesen Fortschritt eingesetzt. Ich glaube, ohne diese Unterstützung wäre dies nicht möglich gewesen.  

Darüber hinaus hat der Emerson-Ortsverband in Costa Rica mehr Verbündete als jede andere Gemeinde. 60 bis 65 % unserer Teilnehmer sind Verbündete. Verbündete helfen Emerson Costa Rica in seinen Bemühungen, unsere Mitarbeitenden zu unterstützen und konzentrieren sich auf die kontinuierliche Anstrengung zur Schaffung einer integrativen Unternehmenskultur.

Was ist das Wertvollste, was Sie aus dieser Gruppe für sich mitgenommen haben?

Die bedeutendste Belohnung der Gruppe sind die Freunde, die ich in den letzten zwei Jahren als Führungskraft im Ortsverband der LGTBQ + Allies (LGBTQ und Verbündete) von Costa Rica gewonnen habe. Das sind echte Freunde, die sich in guten und schlechten Zeiten beigestanden haben. Freunde, die anfangs nur Kollegen waren, aber sich mit mir verpflichtet haben, Emerson Costa Rica zu einem integrativeren Ort zu machen.

Welchen Aspekt der ERG findest du besonders gut?

An dieser Gruppe gefällt mir besonders, dass ich hier die Gelegenheit habe, Kontakte zu Leuten zu knüpfen, denen ich außerhalb der Employee Resource Group für LGBTQ + Verbündete wohl nie begegnet wäre. Diese Verbindungen haben es mir ermöglicht, von ihnen zu lernen und ihnen vieles zu vermitteln. Letztendlich sorgte die Gruppe dafür, dass ich ein verständnisvollerer und empathischer Mensch wurde und ein besserer Lehrer und Lerner.

Was hast du in der Gruppe gelernt?

Ich habe gelernt, ein besserer Zuhörer zu sein, sich auf die tatsächlichen Bedürfnisse anderer zu konzentrieren und mit einem Team von Führungskräften wunderbare Synergien zu entwickeln, die ihre Ausschüsse auf einem ausgezeichneten Weg führen. Außerdem erlebe ich weiterhin den Wert harter Arbeit. Ich konnte direkt miterleben, dass harte Arbeit zu hervorragenden Resultaten führt. Diese schwierigen Zeiten, in denen die Dinge nicht wie üblich funktionieren, führen für gewöhnlich zu neuen und wichtigen Herausforderungen.

Wie unterstützt Emerson dich und die ERG?

Emerson gibt mir persönlich das Gefühl, gehört zu werden. Emerson steht zu 100 % hinter unserer ERG, sogar die Unternehmensleitung. Das gesamte Unternehmen hilft uns dabei, indem es uns unterstützt und fördert. Wir wissen es wirklich zu schätzen, dass sie unserem Wert der „Unterstützung unserer Mitarbeiter“ gerecht werden. Bevor ich zu Emerson kam, habe ich das nie erlebt.

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