Mehr zur digitalen Transformation
Neue Technologien sind ein Versprechen für ungeahnte Fortschritte im operativen Geschäft. Emerson hilft seinen Kunden, den komplexen Weg zu diesem Ziel zu meistern.
Von Stuart Harris
Der Begriff „digitale Transformation“ ist ein weit verbreitetes Schlagwort, das jeden Aspekt der Geschäftswelt zu beeinflussen scheint. Für viele bleibt dieser Begriff jedoch nur eine Vision, ohne einen klaren Plan und ohne die Gewissheit, dass die gewünschten Geschäftsergebnisse auch erreicht werden. Aber die digitale Transformation muss keine hochtrabende und abstrakte Idee sein. Es gibt praktische, bewährte Ansätze, um die digitale Transformation Realität werden zu lassen, und Unternehmen, die sich auf diese Weise weiterentwickeln, erzielen bereits heute einen Mehrwert.
Im Kern geht es bei der digitalen Transformation um den Einsatz von Technologielösungen, um alte Prozesse zu überdenken, Menschen zu befähigen und ein höheres Leistungsniveau zu erreichen. Die besten Initiativen zur digitalen Transformation sind skalierbar, in der Praxis umsetzbar und werden von einem klaren und zuvor definierten geschäftlichen Bedarf angetrieben.
Wir wissen das, weil wir es jeden Tag beobachten können. Emerson arbeitet mit Kunden aus allen Branchen zusammen und unterstützt sie bei der Entwicklung und Umsetzung von Initiativen zur digitalen Transformation. So soll die digitale Transformation unseren Kunden bei der Lösung ihrer dringendsten betrieblichen Herausforderungen eine Hilfestellung bieten.
Unsere Führungs- und Pionierrolle in diesem Bereich wurde in den letzten Monaten gleich zweimal anerkannt. Im Januar wurden wir von IoT Breakthrough zum dritten Mal in Folge als „Industrial IoT Company of the Year“ ausgezeichnet. Und gerade diese Woche wurde unser digitales Ökosystem Plantweb zum Finalisten des „Edison Award“ in der Kategorie „Innovative Services“ ernannt.
Wenn man bedenkt, dass die Umsetzung von Initiativen zur digitalen Transformation bei großen Unternehmen doppelt so lange dauert und doppelt so viel kostet wie erwartet, wird schnell klar, wie wichtig doch der richtige Partner ist.
Der richtige Partner muss eine Mischung aus fundierten Branchenkenntnissen und Fachwissen, zuverlässiger und bewährter Technologie und einer flexiblen Herangehensweise angesichts der sich schnell verändernden Welt der Software und Analytik mitbringen. Emerson hat intern und im Wege von Akquisitionen investiert, um sein starkes Portfolio in Sachen Software und Analysen zu verbessern und weiter auszubauen.
Wir haben bereits mit Kunden an der digitalen Transformation gearbeitet, als diese noch nicht in aller Munde war, und wir haben immer wieder gesehen, dass ein praktischer Ansatz, einer, der kurzfristige Erfolge mit messbaren Gewinnen erzielt, die auf eine unternehmensweite Ausweitung repliziert werden können, der Schlüssel zum Erfolg in dieser sich stetig entwickelnden Landschaft ist.
Aber wie kann man ein so umfassendes Konzept praktisch und umsetzbar machen?
Mit weiteren Investitionen in Initiativen zur digitalen Transformation innerhalb der Branche ist es von entscheidender Bedeutung, dass diese eine baldige Rendite liefern und die erwarteten Geschäftsvorteile erzielen. Ein Partner, der Sie auf Ihrem Weg zur digitalen Transformation begleitet, die richtigen Technologien und Services bereitstellt und die passenden Lösungen implementiert, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.