Prepararse para una parada programada de la planta puede causar ansiedad entre el personal de operaciones y mantenimiento. Los equipos deben prepararse para los posibles apagones y analizar cómo afrontarlos, además de supervisar los presupuestos para garantizar que los gastos y el tiempo de parada no superen las estimaciones. En un artículo reciente para la revista Hydrocarbon Processing, el vicepresidente de Soluciones de Confiabilidad de Emerson, Erik Lindhjem, da consejos sobre cómo evitar las trampas comunes en las que suele caer el personal de operaciones y mantenimiento.
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