Digitale transformatie is een algemeen modewoord dat elk aspect van de zakenwereld raakt, maar voor velen blijft het slechts een visie, met gebrek aan een duidelijk plan en vertrouwen dat de gewenste bedrijfsresultaten worden bereikt. Maar digitale transformatie hoeft geen verheven en abstract idee te zijn. Er zijn praktische, bewezen benaderingen om het te realiseren, en bedrijven die op deze manier vooruit gaan, realiseren vandaag de dag waarde.

Aan de kern gebruikt digitale transformatie technologische oplossingen voor het opnieuw bekijken van processen, het machtigen van mensen en het bereiken van hogere prestatieniveaus. De beste initiatieven van digitale transformatie zijn schaalbaar, bereikbaar en aangestuurd door een duidelijke, geïdentificeerde zakelijke behoefte.

Dat weten we omdat we het elke dag zien. Emerson werkt met klanten binnen sectoren, met helpen bij het ontwikkelen en implementeren van initiatieven van digitale transformatie voor het oplossen van enkele van de meest dringende operationele uitdagingen.

Ons leiderschap op dit vlak is tweemaal in net zoveel maanden erkend. Wij zijn dankbaar om in januari benoemd te zijn als IoT Breakthrough’s “Industriële IoT-bedrijf van het jaar” voor het derde jaar op rij. En zojuist deze week is ons digitale Plantweb-ecosysteem genoemd als finalist voor de categorie Innovatieve services van de Edison Award.

Wanneer men eraan denkt dat initiatieven van digitale transformatie voor grote bedrijven naar verwachting tweemaal zo lang duren om te implementeren en tweemaal zoveel als verwacht kosten, wordt de noodzaak van de juiste partner nog essentiëler.

Deze juiste partner moet een mix van diepgaande kennis van de sector en domeinexpertise, betrouwbare en bewezen technologie en een wendbare benadering van de snel veranderende wereld van software en analyse inbrengen. Emerson heeft intern en via acquisities geïnvesteerd voor het verbeteren van en blijven bouwen aan onze sterke portefeuille van software en analyse.

Wij hebben met klanten gewerkt aan digitale transformatie sinds het nog niet eens een naam had, en we hebben herhaaldelijk gezien hoe een praktische aanpak - die winst op de korte termijn genereert met meetbare voordelen die kunnen worden gerepliceerd voor een ondernemingsbrede impact - essentieel is voor succes in dit zich ontwikkelende landschap.

Maar hoe kunnen we een concept zo groot als dit pakken en het praktisch en bruikbaar maken?

• Zoals bij elk project van enige omvang, moet u beginnen met het doel in het achterhoofd. Hoewel vele initiatieven van digitale transformatie beginnen met technologie, beginnen de succesvolle programma's met een duidelijk zakelijk doel – weten wat u wilt bereiken. Een geavanceerd digitaal ecosysteem zoals Plantweb maakt het voor bedrijven mogelijk om stapsgewijs te bouwen, met gerichte oplossingen voor het overwinnen van bekende problemen.
• Zet uw gegevens aan het werk. Met de juiste hulpmiddelen wordt het brede scala aan operationele informatie van een bedrijf krachtig, met het informeren van meer effectieve zakelijke beslissingen. Emerson’s portefeuille van operationele analyse, de meest uitgebreide van de sector, maakt het voor bedrijven mogelijk om hun activiteiten te optimaliseren op het vlak van veiligheid, betrouwbaarheid, productie, energie en emissies. Oplossingen variëren van eenvoudig in te zetten analyse die onmiddellijk inzicht biedt in de gezondheid van activa, tot uitgebreide softwareplatforms die samenwerkingstools combineren met AI en Machinaal leren voor het oplossen van zelfs de meest geavanceerde operationele problemen. Digital Twins van installaties, pijpleidingen en olievelden maken het voor bedrijven mogelijk om activiteiten te simuleren voor het optimaliseren van de productie, het trainen van operators en het aansturen op nieuwe prestatieniveaus.
• Machtig uw personeelsbestand. De productiefuncties van tegenwoordig vereisen kennis van technologie, techniek en datawetenschap om organisaties naar succes te leiden. Oplossingen zoals Plantweb-technologieën en -services rusten teams uit met de inzichten die zij nodig hebben om betere en meer geïnformeerde beslissingen te maken. Onze toepassingen zijn ontworpen om werkprocessen te vergemakkelijken en het personeelsbestand te betrekken - een essentieel element bij digitale transformatie.
• Vermenigvuldig uw successen. Maar al te vaak ondernemen bedrijven digitale projecten voor het oplossen van een specifiek probleem, zonder na te denken over hoe deze oplossingen te schalen binnen hun faciliteit of onderneming. De grote voordelen die mogelijk zijn met digitale transformatie zijn doorgaans de som van tientallen aanvankelijke winsten die effectief worden geschaald en gerepliceerd. Een jaarlijks voordeel van $50.000 op een individueel apparaat kan bijvoorbeeld worden gerepliceerd naar 1.000 activa binnen de onderneming voor het realiseren van een jaarlijks voordeel van $50 miljoen. Deze benadering bouwt rendement op investering op, onderhoudt momentum en houdt investeringen in digitale transformatie op de baan.  

Naarmate de sector blijft investeren in initiatieven van digitale transformatie, is het essentieel dat deze een tijdig rendement op investering bieden en de verwachte bedrijfsvoordelen bereiken. Het hebben van een partner – een die u kan begeleiden bij uw traject van digitale transformatie, die u de juiste technologieën en services kan bieden en de oplossingen kan implementeren – kan het verschil betekenen tussen succes en mislukking.