Pandemia wymusza realizację mniejszej liczby prac podczas planowanego wyłączenia

Przestoje stają się jeszcze trudniejsze ze względu na wpływ problemów w łańcuchu dostaw, braków kadrowych, braku wykonawców i innych problemów związanych z COVID-19. Firma KBC zajmująca się oprogramowaniem i konsultingiem oraz firma Emerson doradzają, iż skuteczne rozwiązywanie tych problemów wymaga wielu wysiłków w celu ograniczania zakresu przestojów i lepszego zarządzania powiązanym ryzykiem.

„W ciągu ostatnich dwóch lat byłem świadkiem radykalnej zmiany w sposobie, w jaki organizacje planują i realizują przestoje” wyjaśnił John Sanders. „Liczne i zróżnicowane następstwa pandemii COVID-19 i powszechnych braków doświadczonych pracowników spowodowały, że zakłady dysponują załogami znacznie mniejszymi niż optymalne, które są odpowiedzialne za bezpieczną, skuteczną i terminową realizację przestojów”. Więcej można przeczytać w artykule w magazynie Chemical Processing.