Цифровая трансформация — часто употребляемое модное слово, затрагивающее все аспекты делового мира, но для многих оно остается лишь видением без четкого плана и уверенности в достижении желаемых результатов. Однако цифровая трансформация не должна оставаться возвышенной абстрактной идеей. Существуют практические проверенные подходы для ее реализации, и компании, движущиеся в этом направлении, уже сегодня осознают ее значение.

По сути, цифровая трансформация использует технологические решения для переосмысления процессов, мотивации людей и достижения более высоких уровней производительности. Лучшие инициативы по цифровой трансформации масштабируемы, достижимы и обусловлены четко выраженной бизнес-потребностью.

Мы знаем, потому что встречаемся с этим каждый день. Emerson работает с заказчиками во всех отраслях, помогая разрабатывать и внедрять инициативы цифровой трансформации для решения самых насущных эксплуатационных задач.

За последние месяцы нас дважды признали лидером в данной отрасли. Мы признательны третий год подряд получать звание Компания года в области промышленного интернета вещей, которого удостоились в январе. А на этой неделе наша цифровая экосистема Plantweb стала финалистом премии Edison Award в категории «Инновационные сервисы».

Если учесть, что реализация инициатив по цифровой трансформации крупных компаний требует вдвое больше времени и вдвое больше затрат по сравнению с ожидаемыми, выбор правильного партнера становится еще более важным.

Правильный партнер должен сочетать глубокие знания в отрасли и опыт, надежные и проверенные технологии, а также гибкий подход к быстро изменяющемуся миру программного обеспечения и аналитики. Emerson делает инвестиции внутри компании и за счет приобретений, чтобы расширять и пополнять уверенный портфель программного обеспечения и аналитики.

Мы работали с заказчиками над цифровой трансформацией задолго до того, как у нее появилось название, и неоднократно видели, как практический подход — генерирующий краткосрочные выигрыши с измеримыми выгодами, которые можно повторить в масштабе всей компании, — является ключом к успеху в этой развивающейся среде.

Но как сделать такую крупную концепцию практичной и действующей?

• Независимо от размера проекта следует начинать с поставленной цели. В то время как многие инициативы цифровой трансформации начинаются с технологии, успешные программы берут начало из ясной бизнес-цели — понимания того, что нужно выполнить. Передовая цифровая экосистема, подобная Plantweb, позволяет компаниям продвигаться постепенно, применяя целевые решения для преодоления известных проблем.
• Заставьте свои данные работать. Благодаря правильным инструментам огромный объем эксплуатационных данных становится мощным фактором для принятия более эффективных решений. Портфель операционной аналитики Emerson, самый обширный в отрасли, позволяет компаниям оптимизировать их операции в сферах безопасности, надежности, производства, энергетики и выбросов. Решения варьируются от простой в развертывании аналитики, которая сразу же дает представление о состоянии активов, до комплексных программных платформ, сочетающих инструменты совместной работы с искусственным интеллектом и машинным обучением для решения даже самых сложных операционных задач. Цифровые двойники заводов, трубопроводов и нефтяных месторождений позволяют компаниям моделировать операции по оптимизации производства, обучать операторов и обеспечивать новые уровни производительности.
• Расширяйте возможности рабочей силы. Для успешной работы организации в нынешних условиях необходимо, чтобы производственный руководящий персонал был знаком с технологией, техникой и наукой о данных. Решения, подобные технологии Plantweb, предоставляют командам базу, необходимую для принятия лучших, более продуманных решений. Наши приложения предназначены для содействия изменениям в рабочем процессе и привлечения рабочей силы — важнейшего элемента в цифровой трансформации.
• Приумножьте свой успех. Часто для решения конкретных задач компании берутся за цифровые проекты, не задумываясь о том, как масштабировать эти решения на своей производственной площадке или предприятии. Крупная выгода от цифровой трансформации обычно складывается из десятков первичных стартовых побед, которые впоследствии эффективно растут и множатся. Например, годовая прибыль в размере 50 000 долларов США на отдельную единицу оборудования может быть помножена на 1000 активов по всему предприятию для получения годовой прибыли в размере 50 млн долларов США. Этот подход обеспечивает возврат инвестиций, сохраняет темп и поддерживает инвестиции в цифровую трансформацию.  

В то время как отрасль продолжает инвестировать в цифровую трансформацию, чрезвычайно важно обеспечить возврат инвестиций и достичь ожидаемой выгоды. От наличия партнера, способного провести по пути цифровой трансформации, обеспечить надлежащими технологиями и сервисами и внедрить решения, может зависеть конечный успех.