wiele rąk w kształcie serca

Różnorodność, jedność i integracja

Zwiększanie świadomości w zakresie LGBTQ+ poprzez Grupę Wsparcia Pracowników społeczności LGBTQ firmy Emerson

Nawiązywanie kontaktów i wspieranie naszych pracowników LGBTQ+ w Europie i poza nią.

Sabrina Gilman
Sabrina Gilman (ona/jej)

Starszy prawnik, główny radca prawny i kierownik ds. SharePoint w zarządzie globalnym ERG



 

Oddziały grupy zasobów pracowniczych LGBTQ + Allies firmy Emerson na całym świecie demonstrują zaangażowanie firmy Emerson w tworzenie integracyjnego środowiska. Jej europejski oddział czyni postępy w zwiększaniu świadomości LGBTQ+ w całym regionie, poprzez szkolenie sojuszników i inicjowanie konkretnych rozmów.

W tym zakresie zwracamy uwagę na Sabrinę Gilman ze szwajcarskiego oddziału firmy Emerson. Sabrina jest globalnym liderem zarządu ERG SharePoint i członkiem europejskiego oddziału grupy zasobów pracowniczych LGBTQ + Allies, inicjatywy DE&I skoncentrowanej na pracownikach LGBTQ+ w Europie.  

Opowiedz nam o swoich obowiązkach w firmie Emerson.

Pracuję we firmie Emerson od 11 lat. Byłam zatrudniona w Emerson Corporate w St. Louis, a następnie spędziłam kilka lat w Minnesocie, pracując z zespołem ds. automatyzacji. Obecnie pełnię funkcję starszego prawnika generalnego w Szwajcarii, gdzie wspieram wszystkie firmy zajmujące się rozwiązaniami z zakresu automatyzacji w całej Europie w kwestiach prawnych i zarządzam zespołem prawników w całej Europie Wschodniej. Kiedy przeprowadziłam się ze Stanów Zjednoczonych do Szwajcarii, dołączyłam do europejskiego oddziału LGBTQ + Allies ERG oraz Rady Globalnej jako lider ERG SharePoint.

Czy możesz nam opowiedzieć o historii LGBTQ + Allies ERG w Europie?

Jesteśmy w fazie wzrostu i ewoluujemy. Społeczność LGBTQ+ stoi w obliczu wyjątkowej sytuacji w Europie. W niektórych krajach, w których jest obecna firma Emerson, obowiązują regulacje lub bariery kulturowe, które utrudniają rekrutację potencjalnych członków i ekspansję. Powiedziałbym, że dzieje się tak dlatego, że historia, wiedza i edukacja, które zostały rozprzestrzenione w Stanach Zjednoczonych i innych krajach, niekoniecznie we wszystkich krajach europejskich postępowały w tym samym tempie. W Europie ważne jest, aby zdawać sobie sprawę, że każdy kraj jest nadal bardzo wyjątkowy – można przekroczyć granicę i w zaledwie 30 minut zaobserwować inne zrozumienie trudności, z jakimi borykają się nasi pracownicy LGBTQ+, co nie jest celowe, ale raczej jest efektem braku zrozumienia i edukacji.

Odkrywam, że w miarę naszego rozwoju, prowadzimy więcej działań informacyjnych i praktyk integracyjnych poprzez naszych przywódców, a ludzie chętniej zadają pytania. Pokazuje to, że ludzie są zainteresowani nauką i wsparciem, nawet jeśli są tylko sojusznikiem. Zaobserwowaliśmy duży nacisk i zaczynamy prowadzić wspaniałe dyskusje w wielu naszych fabrykach i biurach na temat tego, co to znaczy być sojusznikiem i jak można pomóc w tworzeniu przyjaznego środowiska. Obserwujemy rosnące zainteresowanie ze strony różnych pracowników i lokalnych liderów.

W jaki sposób wspieracie współpracowników w innych krajach?

Oferujemy szkolenia sojuszników dla dowolnego biura lub zakładu w naszym regionie. Zaczynamy od podstawowego poziomu wykształcenia, aby pracownicy mogli zrozumieć perspektywy i terminologię związaną ze społecznością LGBTQ+. Szkolenie sojuszników jest naprawdę ważnym sposobem, w jaki propagujemy tę kwestię w Europie, ponieważ nadal istnieją jurysdykcje w niektórych obszarach, w których działa firma Emerson, w których pracownik może mieć trudności, by w pełni zaangażować się w pracę. Niezwykle ważne jest, abyśmy mieli wśród pracowników tę silną grupę sojuszników, aby uświadamiać sobie, że pracując w firmie Emerson, mogą być na prawdę sobą. Wiem, że każdy członek ERG chciałby stworzyć środowisko, którego każdy czuje się częścią i gdzie jest mile widziany. Wiem też, że do tego właśnie dąży kierownictwo wykonawcze firmy Emerson.

Jak widzisz obecność sojuszników w twoim regionie?

Powiedziałabym, że nasza obecność jest mniejsza, niż tego byśmy chcieli, z uwagi na to, że jest to etap ewolucji, w którym przekazujemy informacje tym, którzy mogą nie zdawać sobie sprawy z możliwości bycia sojusznikiem. Planujemy naprawdę wykorzystać Miesiąc Dumy, aby uzyskać ogromną ilość materiałów. Nasz dział kadr bardzo nam pomagał, dzieląc się informacjami, dzięki czemu możemy edukować pracowników na temat tego, czym jest Miesiąc Dumy i co to znaczy być sojusznikiem. Mogą być pracownicy, którzy nie wiedzą, że mogą dołączyć do ERG, nie będąc członkiem społeczności LGBTQ+. Aby temu zaradzić, inicjujemy rozmowy ze wszystkimi pracownikami i wyjaśniamy, co to znaczy być sojusznikiem.

Jaka jest najcenniejsza nagroda za uczestnictwo w tej grupie? 

Przede wszystkim ludzie i liderzy, z którymi pracuję. Ich energia i entuzjazm wobec tej ważnej sprawy jest zaraźliwy. Wspaniale jest pracować z grupą podobnie myślących osób, które starają się rozwijać świadomość i stworzyć wyjątkowe i otwarte środowisko, w którym wszyscy możemy codziennie wnosić do biura całe swoje „ja”.

Osobiście ciągle uczę się, co to znaczy być sojusznikiem. Ludzie z ERG pomagają mi zachować entuzjazm i otwartość. Jestem sojusznikiem, więc nie dorastałam z takimi samymi doświadczeniami jak inni. Zrozumienie trudności, barier i przeszkód, aby móc wspierać moich przyjaciół i kolegów, wymaga wysiłku z mojej strony. Podoba mi się, że firma Emerson tworzy przestrzeń, w której pracownicy mogą tego dokonać.

W jaki sposób firma Emerson wspierała Ciebie i ERG?

Przywództwo firmy Emerson pokazało, że zapewnienie wszystkim pracownikom poczucia komfortu, poprzez ich zaangażowanie w pracę, ma kluczowe znaczenie. Myślę, że w ciągu 11 lat pracy w firmie Emerson naprawdę przeszliśmy transformację, kreując przestrzeń, nakłady finansowe, możliwości sponsorowania i traktując różnorodność i integrację jako priorytet. Bycie częścią takiej organizacji jest ekscytujące. Każda firma może mówić różne rzeczy i próbować naśladować to, co robią konkurenci, ale działania firmy Emerson potwierdzają podjęte przez nią zobowiązania. Staramy się stworzyć środowisko, w którym każdy czuje się mile widziany i jak u siebie. Zapewnienie ludziom konkretnych narzędzi w tym celu jest niezwykle cenne i jestem podekscytowana, widząc, że grupy kierownicze i pracownicy wykazali inicjatywę, aby dowiedzieć się więcej na ten temat. Jestem naprawdę wdzięczna, że firma Emerson stworzyła dla nas tę przestrzeń, aby podnieść świadomość i stworzyć przyjazne środowisko.

Włącz skrypt JavaScript aby skorzystać z tej strony internetowej.