Transformacja cyfrowa to popularne hasło dotykające każdego aspektu świata biznesu, ale dla wielu pozostaje tylko wizją, bez jasnego planu i pewności, że zostaną osiągnięte pożądane rezultaty biznesowe. Transformacja cyfrowa nie musi być jednak wzniosłym i abstrakcyjnym pomysłem. Istnieją praktyczne, sprawdzone sposoby urzeczywistniania tej idei, a firmy podążające w ten sposób do przodu już dziś doceniają jej wartość.

W swej istocie transformacja cyfrowa wykorzystuje rozwiązania technologiczne do ponownego przemyślenia procesów, wzmocnienia pozycji ludzi i osiągnięcia wyższych poziomów wydajności. Najlepsze inicjatywy transformacji cyfrowej są skalowalne, osiągalne i napędzane wyraźną, zidentyfikowaną potrzebą biznesową.

Zdajemy sobie z tego sprawę, ponieważ widzimy to na co dzień. Firma Emerson współpracuje z klientami z różnych branż, pomagając w opracowywaniu i wdrażaniu inicjatyw transformacji cyfrowej, aby rozwiązać niektóre z ich najpilniejszych wyzwań operacyjnych.

Nasze przywództwo w tym zakresie zostało docenione dwukrotnie w ciągu wielu miesięcy. Jesteśmy wdzięczni, że w styczniu trzeci rok z rzędu otrzymaliśmy tytuł „Industrial IoT Company of the Year” [Przemysłowej firmy IoT roku]. W tym tygodniu nasz cyfrowy ekosystem PlantWeb został finalistą w kategorii innowacyjnych usług o Nagrodę Edisona..

Biorąc pod uwagę, że oczekuje się, że wdrożenie inicjatyw transformacji cyfrowej zajmie dużym firmom dwa razy dłużej i będzie kosztować dwa razy więcej niż zakładano, potrzeba znalezienia odpowiedniego partnera staje się jeszcze bardziej krytyczna.

Ten właściwy partner musi posiadać dogłębną wiedzę branżową i specjalistyczną wiedzę w danej dziedzinie, w zakresie niezawodnej i sprawdzonej technologii oraz elastycznego podejścia do szybko zmieniającego się świata oprogramowania i analiz. Firma Emerson dokonuje inwestycji w ramach organizacji i poprzez akwizycje, aby ulepszać i stale budować silne portfolio w zakresie oprogramowania i analiz.

Współpracowaliśmy z klientami w zakresie transformacji cyfrowej jeszcze zanim zyskała swoją nazwę i wielokrotnie widzieliśmy, jak praktyczne podejście – takie, które generuje krótkoterminowe korzyści i wymierne zyski, które można powielać w celu uzyskania wpływu na całe przedsiębiorstwo – stanowi klucz do sukcesu w tym zmieniającym się krajobrazie.

Ale w jaki sposób można przyjąć tak dużą koncepcję i uczynić ją praktyczną i wykonalną?

• Jak w przypadku każdego innego projektu o dowolnym zakresie, należy zacząć od celu. Podczas gdy wiele inicjatyw transformacji cyfrowej zaczyna się od technologii, skuteczne programy zaczynają się od jasno sprecyzowanego celu biznesowego – musisz wiedzieć, co chcesz osiągnąć. Dzięki zaawansowanemu ekosystemowi cyfrowemu, np. PlantWeb, przedsiębiorstwa zyskują możliwość stopniowego tworzenia, a także ukierunkowane rozwiązania w celu przezwyciężenia znanych problemów.
• Niech Twoje dane zaczną pracować. Dzięki odpowiednim narzędziom szeroka gama informacji operacyjnych przedsiębiorstwa staje się potężnym narzędziem, umożliwiającym podejmowanie bardziej efektywnych decyzji biznesowych. Portfolio analiz operacyjnych firmy Emerson, jako najbardziej wszechstronne w branży, umożliwia firmom optymalizację ich działań pod względem bezpieczeństwa, niezawodności, produkcji, energii i emisji. Rozwiązania obejmują zarówno łatwe do wdrożenia analizy, zapewniające natychmiastowy wgląd w stan zasobów, jak i kompleksowe platformy oprogramowania, łączące narzędzia do współpracy z AI z uczeniem maszynowym, rozwiązując nawet najbardziej zaawansowane wyzwania operacyjne. Cyfrowe bliźniaki zakładów, rurociągów i pól naftowych umożliwiają firmom symulowanie operacji w celu optymalizacji produkcji, szkolenia operatorów i osiągania nowych poziomów wydajności.
• Wzmocnij swój personel. Dzisiejsze role produkcyjne wymagają znajomości technologii, inżynierii i nauki w zakresie danych, aby umożliwić organizacji osiągnięcie sukcesu. Rozwiązania takie jak technologie i usługi PlantWeb zapewniają zespołom wiedzę potrzebną do podejmowania lepszych, bardziej świadomych decyzji. Nasze aplikacje mają na celu ułatwienie zmian w procesach pracy i zaangażowanie pracowników, co stanowi kluczowy element cyfrowej transformacji.
• Pomnóż swoje sukcesy. Zbyt często firmy realizują projekty cyfrowe w celu rozwiązania konkretnego problemu, nie zastanawiając się, jak można przełożyć te rozwiązania na cały zakład lub przedsiębiorstwo. Na duże zyski, osiągane dzięki cyfrowej transformacji, składają się zazwyczaj dziesiątki początkowych wygranych, które są skutecznie skalowane i odtwarzane. Na przykład 50 000 USD zysku w roku na jednym urządzeniu można przełożyć na 1000 aktywów w całym przedsiębiorstwie, osiągając 50 mln USD zysku rocznie. Takie podejście zapewnia zwrot z inwestycji, utrzymuje tempo i utrzymuje inwestycje w transformację cyfrową we właściwym kierunku.  

„W związku z tym, że przemysł nieustannie inwestuje w inicjatywy związane z transformacją cyfrową, zapewnianie zwrotu z inwestycji i osiągnięcie oczekiwanych korzyści biznesowych ma kluczowe znaczenie. Posiadanie partnera – który może przeprowadzić daną firmę przez transformację cyfrową, zapewnić odpowiednie technologie i usługi orazwdrożyć rozwiązania – może stanowić różnicę pomiędzy sukcesem a porażką”.