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项目确定性:削减成本

过多的工程设计、人工和材料会使项目成本超出预算。

降低成本、防止项目意外就在现在。

因缩减成本而不断增加的压力要求我们更全面地了解项目执行。 当团队将设计前瞻性、创新技术以及先进方法相结合时,项目成本随即降低。

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项目确定性获得方法

成本节约计划

从项目开始早期的进料阶段,直至启动,可以在项目每个阶段进行节约设计。 例如,规格的标准化可以实现更好的理解力和一体化,而首当其冲的工作是设定满足项目进度等的阶段。

通过创新减少开支

当今各种技术多种多样,帮助简化安装工作,减少布线需要,且缩短工作时间。 项目团队受益于智能接线盒和无线仪表等创新技术。

 

有助于减少开支的工具:

>> 远程安装和无线开启接线盒

>> 无线仪表

 

 

 

 

避免障碍

使用极其先进的技术方法,避免出现代价昂贵的障碍。 使用围绕虚拟化和一体化的技术,您可以避免人工失误以及连接缺失,从而减少成本花费。

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