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项目确定性:降低复杂性

项目风险因诸多供应商、文档和数据的错综复杂而提高。

简化文档记录和通讯过程,提高协作性。

如今的自动化项目涉及到多方利益相关者、工程合同商和供应商。 自动化系统和现场技术可能带来令人沮丧的障碍。 但现在我们有了可以消除这些问题的手段,让团队可以获得彻底的项目成功。 

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项目确定性方法

管理数据和文档

标准化并维护自动化项目的技术规格和文档,以满足项目完成时间要求。 在工程环境中作业,将从多个来源获得的数据高效一致地转化为项目可交付产品,保持对项目的跟踪控制。

维护数据的完整性是管理数据和文档的关键。

轻松订购和应用

艾默生为您提供查找订单状态的简单方法。 同时,在设计开始时,行业定制模块可指导团队高效地构建应用。

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