Resultados comprovados: BioTech

(EUA)

 

Uma grande empresa de biotecnologia americana construiu um novo projeto de campus com o objetivo de entregar terapias críticas aos pacientes. O projeto exigiu experiência e inovação.

Com esperança de evitar um possível ponto único de falha e mitigar os riscos do cronograma, a equipe do projeto contratou várias empresas de engenharia, compra e construção (EPC) e firmas de design. Embora tratasse de alguns problemas, este método não eliminou problemas de gargalo ou prioridades de vários fornecedores.

Enquanto conduzia o cronograma para atender às demandas, a equipe do projeto testemunhou grandes mudanças no escopo. Além disso, várias EPCs e firmas de design apresentaram prioridades concorrentes.

 

Trabalho em equipe íntegro e um só objetivo

 

A Emerson foi escolhida para o escopo de sistema de controle distribuído (DCS), incluindo hardware e software DeltaV™ DCS para mais de 18.000 E/S. A Emerson também agiu como o principal fornecedor de instrumentos (MIV) para 30.000 instrumentos e entregou mais de 1.300 painéis.

A Emerson começou com tudo. A estreita colaboração e a comunicação aberta foram aplicadas meticulosamente em todas as reuniões e interações.

A equipe do projeto aproveitou a engenharia em nuvem do escritório virtual remoto (RVO) da Emerson para criar um espaço virtual no qual especialistas de fornecedores e clientes de seis locais e cinco fusos horários pudessem realizar tarefas de engenharia nos bancos de dados compartilhados do projeto. ​

Os líderes do projeto precisavam garantir a conformidade, a consistência e a entrega de mais de 30.000 instrumentos e válvulas de aproximadamente 50 fabricantes. ​ Para superar os riscos do cronograma, as equipes projetaram e implementaram as soluções em paralelo.

Enquanto a equipe de DCS da Emerson aumentou rapidamente de 10 para mais de 60 membros, a equipe de MIV cresceu de 15 para mais de 35 para cotar, adquirir e testar milhares de instrumentos simultaneamente.

 

Conclusão facilitada do projeto

 

Ao criar padrões de software detalhados no início do projeto, o design geral do projeto foi consistente e economizou tempo significativo quando ocorreram mudanças posteriormente. Além disso, os protótipos de áreas significativas, como a limpeza do local e o gerenciamento de caminhos, incutiram confiança para o design detalhado e permitiram que membros da equipe entendessem o design e como ele poderia funcionar.

Graças à coesão da equipe e à ampla experiência da Emerson, o projeto cumpriu o cronograma apertado e os requisitos. ​