
Permettre des performances Top Quartile dans les projets d'investissement.
Optimiser les projets est notre approche de transformation visant à atteindre une performance Top Quartile pour les projets d’investissement grâce à la transformation numérique de vos projets au moyen de stratégies de gestion de projet modernes, de pratiques d’ingénierie innovantes et de technologies numériques. Notre approche de réalisation de projet fournit des solutions qui éliminent les coûts, réduisent la complexité et s’adaptent aux changements pour améliorer l’efficacité des investissements et offrir des délais de projet plus fiables.
Leviers de transformation des projets d’investissement
Éliminer les coûts
Grâce à des pratiques d’ingénierie et à une conception innovantes, vous pouvez effacer jusqu’à 10 % des coûts du projet du grand livre.
Réduire la complexité
Assurez la standardisation et la mise à jour des spécifications de vos projets d’automatisation pour respecter les délais.
S’adapter aux changements
Apporter des changements au projet est inévitable. Avec la bonne stratégie, définie dès le début, vous pouvez intégrer les changements sans impacter le calendrier.
Partenariat avec des experts
Une collaboration précoce permet non seulement de livrer des projets optimisés, mais aussi de mieux garantir l’atteinte des objectifs opérationnels à long terme.
Une meilleure réalisation des projets commence par une collaboration précoce
Grâce à une collaboration précoce dès les études d’ingénierie et de conception, nous vous aidons à définir vos objectifs en matière d’automatisation et de stratégie de projet, jetant ainsi les bases de la réussite du démarrage et de l’excellence opérationnelle du projet tout au long du cycle de vie de votre usine. Voici quelques bénéfices constatés :
- Réduction de 50 à 60 % des étapes de conception matérielle
- Élimination de 80 % des heures de FAT (tests d’acceptation en usine) matériel et logiciel
- Élimination de 90 % des plans matériels du système et des schémas de boucles
- Réduction de 30 à 40 % des heures d’ingénierie
- Réduction de 15 à 25 % du calendrier du projet d’instrumentation et de contrôle
- Réduction de 30 à 40 % des coûts totaux d’installation
Transformez vos projets d’investissement grâce à l’automatisation stratégique
L’automatisation est le plus petit investissement d’un projet, mais elle a un impact significatif dans le fait de garantir que votre projet respecte les délais et le budget. L’automatisation dont la nature est d’être dans chaque tuyau, de toucher chaque pièce d’équipement du procédé, d’intégrer toutes les pièces pour fonctionner comme une usine de transformation peut avoir un impact vital sur l’économie du projet. C’est aussi la dernière pièce du puzzle dans la construction de ces grandes installations, ce qui peut donc avoir un impact majeur sur les délais.
Outils & technologies numériques
Médias et études de cas

Qu’est-ce que Project Certainty ?
Jim Nyquist évoque le défi mondial que constituent les dépassements de coûts et de délais des projets d’investissement