
Ermöglicht Spitzenleistungen bei Investitionsprojekten
Projektoptimierung ist unser transformativer Ansatz, um bei Investitionsprojekten Spitzenleistungen zu erzielen, indem wir Ihr Projekt durch moderne Projektmanagementstrategien, innovative Engineering-Praktiken und digitale Technologien digital transformieren. Unser Ansatz für die Projektausführung bietet Lösungen, die Kosten einsparen, die Komplexität reduzieren und Änderungen berücksichtigen, um die Kapitaleffizienz zu verbessern und verlässlichere Projektzeitpläne zu liefern.
Ansatzpunkte zur Transformation von Investitionsprojekten
Kosten senken
Durch innovatives Engineering und Design können Sie bis zu 10 % der Projektkosten einsparen.
Komplexität reduzieren
Standardisieren und erhalten Sie die Spezifikationen von Automatisierungsprojekten, um Termine einzuhalten.
Offen für Veränderung
Projektänderungen sind unvermeidlich. Mit der richtigen, früh entwickelten Strategie können Sie Änderungen abfedern, ohne den Zeitplan zu beeinträchtigen.
Partnerschaft mit Experten
Eine frühzeitige Zusammenarbeit führt nicht nur zu optimierten Projekten, sondern trägt auch wesentlich dazu bei, langfristige Betriebsziele zu erreichen.
Der Weg zu besserer Projektdurchführung beginnt mit frühen Zusammenarbeit
Durch die frühzeitige Zusammenarbeit bei den Entwicklungs- und Konstruktionsstudien unterstützen wir Sie bei der Bestimmung der Ziele Ihrer Automatisierungs- und Projektstrategie. Dabei legen wir den Grundstein für einen erfolgreichen Projektstart und betriebliche Spitzenleistungen im gesamten Lebenszyklus Ihrer Anlage. Hier einige bereits realisierte Vorteile:
- Reduzierung der Hardware-Entwicklungsschritte um 50–60 %
- Reduzierung der FAT-Stunden für Hardware/Software um 80 %
- Reduzierung von Systemhardware- und Messkreiszeichnungen um 90 %
- Reduzierung der Engineering-Stunden um 30–40 %
- 15–25 % kürzerer Projektzeitplan für Messtechnik und Regelung
- 30–40 % geringere Kosten für den Anlagenbestand
Investitionsprojekte mit strategischer Automatisierung transformieren
Die Automatisierung ist die geringste Investition in einem Projekt, aber sie trägt wesentlich dazu bei, dass Ihr Projekt pünktlich und im Rahmen des Budgets ausgeführt werden kann. Da sich die Automatisierung naturgemäß auf jedes Rohr auswirkt, alle Teile der Prozessausrüstung betrifft und integriert, um als Prozessanlage zusammenzuwirken, kann einen entscheidenden Einfluss auf die Wirtschaftlichkeit eines Projekts haben. Sie ist auch das letzte Teil im Puzzle zum Bau dieser großen Anlagen und kann daher enormen Einfluss auf den Zeitplan haben.
Digitale Tools und Technologien
Medien und Fallstudien

Was ist Sicherheit bei der Projektausführung?
Jim Nyquist erörtert die globale Herausforderung von Kosten- und Terminüberschreitungen bei Investitionsprojekten