Un riesgo menos para el proyecto
Entrega de proyectos optimizados
Los proyectos se llevan a cabo según lo programado cuando la Oficina de gestión de proyectos (PMO) de Emerson participa. ¿Nuestro trabajo? Gestionar los detalles de la instrumentación de medición para que se ajuste a sus especificaciones, alcance, cronograma y presupuesto.
Proporcionar los recursos que necesita, donde y cuando los necesita.
•equipos dedicados a cada proyecto;
•liderazgo de equipos por parte de nuestros gerentes de proyecto con certificación PMP®;
•recursos localizados y conectados globalmente;
•procesos de gestión de proyectos globales y estandarizados;
•gestión digital de proyectos y herramientas de colaboración.
Ciclo de vida útil de su proyecto
Previo a FEED (descubrimiento)
Nos comprometemos con usted desde el principio, lo que permite a nuestros expertos en gestión de proyectos ayudar a definir la estrategia, los objetivos, el alcance y los requisitos técnicos preliminares de su proyecto. Las filosofías de su proyecto se plasman en la colaboración y en las especificaciones y los diseños alineados con su visión.
FEED (propuesta)
Nuestros equipos de proyecto se alinean para confirmar las especificaciones técnicas, comerciales y de materiales. Se desarrolla y se entrega una propuesta de proyecto y se optimizan las soluciones de producto para mejorar la gestión del alcance.
Planos y documentación
Los planos y la documentación de su proyecto, creados y gestionados por nuestros expertos
Reduzca el cronograma de aprobación de planos y documentos hasta en un 31 %. Obtenga un ahorro de costos del 67 % y agilice la ingeniería especificando sus necesidades por adelantado. Nuestro equipo garantiza la alineación, la calidad y la eficiencia en la documentación del proyecto. Ofrecemos soluciones para gestionar la complejidad, agilizar el diseño, reducir la carga de trabajo, mantener los cronogramas y minimizar la repetición del trabajo.
Los planos certificados en 2D para instrumentos de medición están diseñados para cumplir con los objetivos de su proyecto y reducir los riesgos. Ya sea que necesite planos para la aprobación o solo para el registro, nuestra oferta personalizable le permitirá minimizar el tiempo de ingeniería y, al mismo tiempo, mantener el cronograma general del proyecto.
Disminuya el tiempo de ingeniería durante la fase de diseño y reduzca los riesgos con nuestra completa oferta de modelos en 3D. Realice con facilidad pedidos de modelos de instrumentos de medición en 3D y elimine la necesidad de crear unidades propias. Disponible en formato de archivo IGES o STEP.
Asegúrese de que la documentación de su proyecto sea clara, precisa y cumpla con los requisitos de principio a fin. Nuestras ofertas de documentación y expediente/registro de datos de instrumentación de medición están diseñadas para minimizar los riesgos, simplificar la gestión de documentos y mantener su proyecto en marcha, además de mejorar la visibilidad y el control del proceso de documentación. Mantenga el enfoque en el éxito del proyecto; deje que nosotros nos encarguemos de los detalles.
Servicios para proyectos
Servicios adaptados para su proyecto, desde el descubrimiento hasta el cierre
Garantizamos la calidad mediante la ingeniería y gestión del proyecto, el control de documentación y mucho más. Una sólida planificación permite reducir los cronogramas en un 39 % y los costos, en un 20 %. Nuestros gerentes de proyectos ejecutan y monitorizan sus proyectos de instrumentación de medición para mantenerlos al día y mitigar los riesgos. Desde el descubrimiento hasta la entrega, logre objetivos con nuestros servicios integrales.
Colabore con un equipo de profesionales de gestión de proyectos e ingeniería con conocimientos y experiencia. Implemente un plan de comunicación personalizado y diseñado según sus preferencias específicas para reducir la complejidad general y reducir los riesgos del proyecto.
Especifique los datos del proyecto y las entregas para ajustar la documentación a los requisitos y las necesidades. Reduzca las revisiones para cumplir con los cronogramas del proyecto Nuestras prácticas recomendadas de documentación permiten mejorar sus costos y eficiencias hasta en un 69 %.
Utilice nuestros servicios de inspección y pruebas para verificar que los productos cumplan con el alcance de su proyecto. Siga un Plan de inspección y & pruebas (ITP) para garantizar estándares altos. Ya sea que necesite fotografías de sus instrumentos antes del envío o coordinar una inspección con testigos, podemos satisfacer sus necesidades.
Gracias a nuestra cartera de servicios de embalaje especial, la llegada de sus instrumentos de medición estará protegida. Proteja los envíos frente a las condiciones adversas que se presenten durante el transporte. Supere los riesgos y las incertidumbres garantizando que las entregas lleguen a tiempo y cumplan con el presupuesto.
Los planes cambian, y es posible resolver algunos de los desafíos. Revise con eficacia los requisitos de ingeniería. Ajuste los pedidos para satisfacer las necesidades y expectativas comerciales. Mantenga el impulso del proyecto y responda a las demandas cambiantes con confianza.
Emerson’s Measurement Instrumentation Project Management Office (PMO)
Preguntas frecuentes
Obtenga respuestas a preguntas frecuentes sobre cómo Emerson apoya los proyectos de instrumentación de medición desde la etapa previa a FEED hasta la ejecución, la entrega y el cierre.
Emerson reduce el riesgo mediante la gestión del proyecto dedicada, la coordinación de ingeniería, el control de la documentación y los procesos de ejecución estandarizados en los proyectos de instrumentación de medición. Una planificación sólida puede reducir los cronogramas en un 39 % y los costes en un 20 %, mientras que los gerentes de proyectos con certificación PMP® de Emerson ejecutan y monitorizan los proyectos para mantenerlos encaminados y mitigar los riesgos. Este enfoque permite mejorar el cumplimiento del cronograma, el control de costes y la visibilidad general del proyecto a lo largo de todo su ciclo de vida útil.
La PMO para la instrumentación de medición puede encargarse de la preparación y la gestión de la documentación del proyecto, de acuerdo con sus requisitos específicos. Esto puede ayudar a evitar el reprocesamiento, respaldar el cronograma del proyecto y reducir los costes hasta en un 69 %.
El soporte puede incluir la gestión de los documentos necesarios para su registro o aprobación, como certificaciones, procedimientos de fabricación y manuales de referencia, así como la compilación de un libro de datos de documentación final al cierre del proyecto. El objetivo es facilitar la gestión de la documentación, reducir el riesgo de errores o de falta de información y mantenerlo informado durante todo el proyecto.
Emerson ofrece planos 2D certificados y modelos 3D para proyectos de instrumentación de medición. Los planos 2D están diseñados para respaldar las aprobaciones o los requisitos de registro, mientras reducen el tiempo de ingeniería y el riesgo del proyecto. Los modelos 3D están disponibles en formatos IGES o STEP, lo que ayuda a los equipos a acelerar las fases de diseño y eliminar la necesidad de crear modelos internamente.
Los planos y los servicios de documentación de Emerson están diseñados para acortar los ciclos de aprobación y reducir la carga de trabajo de ingeniería al capturar por adelantado las necesidades del proyecto. Este enfoque puede reducir el cronograma de aprobación de planos y documentos hasta en un 31 % y lograr ahorros de costes del 67 %.
Emerson ofrece servicios de inspección y pruebas para verificar que los instrumentos cumplan con los requisitos y estándares de calidad establecidos antes de su envío. Estos servicios siguen un plan de inspección y prueba y pueden incluir la verificación del producto, controles de documentación, fotografías previas al envío e inspecciones con testigos. El objetivo es confirmar que todos los entregables cumplan las especificaciones antes del envío.
Los servicios personalizados de embalaje y envío están disponibles para garantizar la entrega segura de los instrumentos. Los métodos de embalaje se seleccionan en función de las condiciones de transporte para proteger los equipos y reducir el riesgo de daños, lo que favorece una entrega fiable y a tiempo.
La PMO gestiona los cambios del proyecto por medio de un enfoque estructurado de gestión de cambios que mantiene las actualizaciones controladas y visibles. Los requisitos de ingeniería y la información del pedido se revisan de manera coordinada, y los efectos en el cronograma y el coste se comprenden claramente antes de implementar los cambios.
Al seguir un plan de gestión de cambios definido, la PMO ayuda a minimizar las interrupciones, evitar el trabajo adicional y mantener el proyecto en marcha a medida que evolucionan los requisitos.