Ein Projektrisiko weniger
Realisierung optimierter Projekte
Mit dem Project Management-Office (PMO) von Emerson laufen Ihre Projekte wie geplant. Unsere Aufgabe? Wir verwalten Ihre Messumformerdaten, um sie an die Spezifikationen sowie den Anwendungsbereich, Zeitplan und das Budget Ihres Betriebs anzupassen.
Verfügbare Ressourcen – wo und wann Sie sie benötigen.
•Projektteams
•Teamführung durch unsere nach PMP® zertifizierten Projektmanager
•Global verteilte und vernetzte Ressourcen
•Standardisierte globale Projektmanagementprozesse
•Tools für digitales Projektmanagement und Zusammenarbeit
Ihr Projekt-Lifecycle
Pre-FEED (Entdeckung)
Wir arbeiten von Anfang an mit Ihnen zusammen und lassen unsere Projektmanagement-Experten Ihre Projektstrategie, Ziele, Ihren Umfang und Ihre technischen Anforderungen definieren. Ihre Projektphilosophien werden gemeinschaftlich in Spezifikationen und Entwürfe umgesetzt, die an Ihre Vision angepasst sind.
FEED (Vorschlag)
Unsere Projektteams stimmen sich ab, um technische, kommerzielle und Materialspezifikationen zu bestätigen. Anschließend wird ein Projektentwurf entwickelt und unterbreitet, um optimale Produktlösungen zu finden, die das Projektmanagement verbessern.
Zeichnungen und Dokumentation
Ihre Projektzeichnungen und -dokumentation in Expertenhand – professionell erstellt und effizient gemanagt
Verkürzen Sie den Genehmigungsprozess für Zeichnungen und Dokumente um bis zu 31 %. Erzielen Sie Kosteneinsparungen von bis zu 67 % und optimieren Sie Ihr Engineering, indem Sie Ihre Anforderungen von Anfang an klar definieren. Unser Team sorgt für Abstimmung, Qualität und Effizienz in der Projektdokumentation. Wir bieten Lösungen zur Bewältigung der Komplexität, Optimierung von Designs, Reduzierung der Arbeitsbelastung, Einhaltung von Zeitplänen und Minimierung von Nacharbeit.
Zertifizierte 2D-Zeichnungen für Messtechnik dienen dazu, Ihre Projektanforderungen zu erfüllen und Projektrisiken zu reduzieren. Unabhängig davon, ob Sie Zeichnungen zur Genehmigung oder lediglich zur Dokumentation benötigen – unser flexibel anpassbares Leistungsangebot minimiert den Engineering-Aufwand und sichert gleichzeitig die Einhaltung Ihres Projektzeitplans.
Verkürzen Sie die Engineering-Zeiten während der Designphase und reduzieren Sie Projektrisiken durch unser umfassendes 3D-Modell-Portfolio. Bestellen Sie 3D-Modelle Ihrer Messtechnik auf einfache Weise und vermeiden Sie den Aufwand einer eigenen Modellierung. Verfügbar im IGES- oder STEP-Dateiformat.
Stellen Sie sicher, dass Ihre Projektdokumentation von Anfang bis Ende klar, präzise und anforderungskonform ist. Unsere Leistungen im Bereich Dokumentation und Datenbücher/Dossier für Messtechnik unterstützen Sie dabei, Risiken zu minimieren, die Verwaltung von Dokumenten zu vereinfachen, Ihr Projekt auf Kurs zu halten und gleichzeitig die Transparenz und Kontrolle über Ihren Dokumentationsprozess zu erhöhen. Konzentrieren Sie sich auf den Erfolg Ihres Projekts – wir kümmern uns um die Details.
Projektdienstleistungen
Maßgeschneiderte Dienstleistungen für Ihr Projekt – von der Bedarfsanalyse bis zum Projektabschluss
Wir sichern die Qualität durch Projektengineering und -management, Dokumentationskontrolle und weitere unterstützende Leistungen. Durch fundierte Planung lassen sich Zeitpläne um bis zu 39 % verkürzen und Kosten um bis zu 20 % reduzieren. Unsere Projektmanager steuern und überwachen Ihre Projekte im Bereich der Messtechnik, halten Zeit- und Budgetvorgaben ein und reduzieren potenzielle Risiken proaktiv. Von der Bedarfsanalyse bis zur Umsetzung – erreichen Sie Ihre Ziele mit unseren umfassenden Dienstleistungen.
Arbeiten Sie mit einem kompetenten und erfahrenen Team von Projektmanagement- und Engineering-Fachleuten zusammen. Implementieren Sie einen maßgeschneiderten Kommunikationsplan, der auf Ihre spezifischen Präferenzen zugeschnitten ist, um die Gesamtkomplexität zu reduzieren und das Projektrisiko zu verringern.
Spezifizieren Sie Projektdaten und -leistungen, um die Dokumentation an Ihre Anforderungen und Bedürfnisse anzupassen. Einhalten von Projektzeitplänen durch Reduzierung von Änderungen. Unsere Best Practices für die Dokumentation können Ihre Kosten und Effizienz um bis zu 69 % verbessern.
Nutzen Sie unsere Inspektions- und Testdienstleistungen, um sicherzustellen, dass die Produkte den Anforderungen Ihres Projekts entsprechen. Gewährleistung hoher Standards durch Einhaltung eines Inspektions- und Testplans (ITP). Erfüllung Ihrer diversen Anforderungen von Fotos Ihrer Messtechnik vor dem Versand bis zu Abnahmen unter Zeugen.
Unser Portfolio an speziellen Verpackungsdienstleistungen stellt sicher, dass Ihre Messtechnik sicher und unversehrt am Bestimmungsort ankommt. Schutz von Sendungen vor rauen Bedingungen während des Transports. Bewältigung der Risiken und Ungewissheiten durch pünktliche Lieferungen innerhalb des Budgets.
Wenn sich Pläne ändern, unterstützen wir Sie dabei, die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern. Effiziente Überarbeitung der Engineering-Anforderungen. Anpassung von Bestellungen, um Geschäftsanforderungen und -erwartungen zu erfüllen. Aufrechterhaltung der Projektdynamik und zuversichtliche Reaktion auf sich wandelnden Anforderungen.
Emerson’s Measurement Instrumentation Project Management Office (PMO)
Häufig gestellte Fragen
Erhalten Sie Antworten auf häufige Fragen dazu, wie Emerson Messtechnikprojekte von Pre-FEED über Ausführung und Lieferung bis zum Projektabschluss unterstützt.
Emerson reduziert das Risiko, indem es dedizierte Projektmanagement-, Engineering-Koordinations-, Dokumentationskontroll- und standardisierte Ausführungsprozesse auf Messtechnikprojekte anwendet. Fundierte Planung kann Zeitpläne um 39 % und Kosten um 20 % reduzieren, während PMP®-zertifizierte Projektmanager von Emerson Projekte ausführen und überwachen, um sie auf Kurs zu halten und Risiken zu mindern. Dieser Ansatz unterstützt eine bessere Termintreue, Kostenkontrolle und Transparenz des gesamten Projekts über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg.
Das PMO für Messtechnik kann die Erstellung und Verwaltung der Projektdokumentation auf der Grundlage Ihrer spezifischen Anforderungen übernehmen. So können Sie Nacharbeit vermeiden, Ihren Projektplan unterstützen und die Kosten um bis zu 69% senken.
Der Support kann die Verwaltung erforderlicher Dokumente zur Aufzeichnung oder Genehmigung wie Zertifizierungen, Fertigungsverfahren und Bedienungshandbücher sowie die Erstellung eines abschließenden Dokumentationsdatenbuchs nach Projektabschluss umfassen. Ziel ist es, die Verwaltung der Dokumentation zu vereinfachen, das Risiko von Fehlern oder fehlenden Informationen zu verringern und Sie während des gesamten Projekts auf dem Laufenden zu halten.
Emerson bietet sowohl freigegebene 2D-Zeichnungen als auch 3D-Modelle für Messtechnikprojekte an. 2D-Zeichnungen unterstützen Genehmigungen oder Aufzeichnungsanforderungen und reduzieren gleichzeitig die Konstruktionszeit und das Projektrisiko. 3D-Modelle sind im IGES- oder STEP-Format verfügbar, was Teams dabei hilft, die Designphasen zu beschleunigen und die interne Erstellung von Modellen zu eliminieren.
Die Zeichnungen und Dokumentationsservices von Emerson wurden entwickelt, um die Genehmigungszyklen zu verkürzen und den technischen Aufwand zu reduzieren, indem der Projektbedarf bereits im Voraus erfasst wird. Dieser Ansatz kann den Zeitplan für die Genehmigung von Zeichnungen und Dokumenten um bis zu 31 % verkürzen und somit Kosteneinsparungen von 67 % erzielen.
Emerson bietet Inspektions- und Testdienste an, um vor Auslieferung zu überprüfen, ob die Messumformer definierten Anforderungen und Qualitätsstandards entsprechen. Diese Dienstleistungen folgen einem Inspektions- und Testplan und können Produktverifizierung, Dokumentationsprüfungen, Fotos vor dem Versand und bezeugte Inspektionen umfassen. Ziel ist es, vor dem Versand zu bestätigen, dass alle Liefergegenstände den Spezifikationen entsprechen.
Kundenspezifische Verpackungs- und Versandservices unterstützen die sichere Lieferung von Messtechnikgeräten. Die Verpackungsmethoden werden auf Grundlage der Transportbedingungen ausgewählt, um die Ausrüstung zu schützen und das Risiko von Transportschäden zu reduzieren. Dadurch werden zuverlässige, termingerechte Lieferungen unterstützt.
Das PMO verwaltet Projektänderungen durch einen strukturierten Änderungsmanagementansatz, der Aktualisierungen kontrolliert und sichtbar hält. Technische Anforderungen und Auftragsdetails werden koordiniert überarbeitet, wobei die Auswirkungen auf den Zeitplan und die Kosten klar verstanden werden, bevor Änderungen implementiert werden.
Durch die Befolgung eines definierten Änderungsmanagementplans trägt das PMO dazu bei, Unterbrechungen zu minimieren, Nacharbeit zu vermeiden und das Projekt bei sich ändernden Anforderungen voranzutreiben.