Top-Quartil-Performance – Der Business Case für die digitale Transformation
Von Stuart Harris
Was kommt Ihnen in den Sinn, wenn Sie den Begriff „digitale Transformation“ hören? Für mich ist es ein unverzichtbarer und zeitgemäßer Ansatz für die Geschäftsabwicklung, unterstützt durch Technologie, um Probleme zu lösen, die Produktion zu optimieren und die Sicherheit und Zuverlässigkeit zu erhöhen. Es ist die Chance, eine Top-Quartil-Performance zu realisieren.
Das klingt komplex, muss es aber nicht sein. Die digitale Transformation bedeutet nichts anderes, als Menschen intelligente, vernetzte Technologien – und die damit verbundenen Erkenntnisse – zur Verfügung zu stellen, damit sie effizienter arbeiten und mit ihrer Arbeit immer mehr bewirken können.
Wie sieht die digitale Transformation nun tatsächlich aus? Die Antwort fällt zwar für jedes Unternehmen anders aus, doch gibt es gemeinsame Themen, die zu erfolgreichen Geschäftsergebnissen führen. Sie beginnen mit einem klaren Business Case, verfügen über einen Fahrplan mit Technologien, die speziell für bestimmte Herausforderungen ausgewählt wurden, und berücksichtigen bei ihren Programmen zur digitalen Transformation sorgfältig die Menschen.
Als Branchenführer sind wir dank der jahrzehntelangen Erfahrung von Emerson in der einzigartigen Lage, Kunden auf ihrem individuellen Weg zu begleiten. Aus diesem Grund haben wir unseren neuen Geschäftsbereich „Digitale Transformation“ geschaffen. Diese engagierte Organisation vereint unser Fachwissen in den Bereichen intelligente Sensoren, sichere Kommunikation, Datenmanagement und -analyse, Projektdurchführung und Beratung – allesamt Teil des digitalen Ökosystems Plantweb™ von Emerson – um den von uns bedienten Branchen eine erfolgreiche digitale Transformation zu ermöglichen.
Die begeisterte Resonanz unserer Kunden seit der Bekanntgabe unseres Vorhabens zur digitalen Transformationhat mich sehr motiviert. Wir haben immer wieder gehört, dass Unternehmen nach praktischen Lösungen suchen, die skalierbar sind. Unsere Kunden aus der Prozess-, Hybrid- und diskreten Industrie beschäftigen sich intensiv mit der Frage, wie sie die digitale Transformation nutzen und deren Vorteile voll ausschöpfen können. Ein Großteil der digitalen Transformation konzentriert sich auf neue Technologien, aber Unternehmen, die strategische Investitionen tätigen, die durch einen Business Case gestützt werden, sehen erhebliche operative Auswirkungen auf das Erreichen einer Performance im obersten Quartil.
Unternehmen suchen einen Partner, der nicht nur über fortschrittliche Technologien verfügt, sondern auch ein Verständnis zum Änderungsmanagement verfügt. Für eine erfolgreiche digitale Transformation ist eine Zusammenarbeit zwischen den Bereichen Betriebstechnik und Informationstechnologie sowie zwischen Unternehmens- und Standortteams erforderlich.
Es gibt nichts Schöneres, als gemeinsam mit unseren Kunden Lösungen zu entwickeln, die ihre Geschäftsleistung steigern. Ich bin den Kunden dankbar, die sich Zeit nehmen, mit uns zu sprechen und ihre Ideen und Ziele mit uns zu teilen – wir freuen uns darauf, ihnen bei der Lösung ihrer Herausforderungen zu helfen. Die digitale Transformation verspricht viel, und die Chancen sind real. Mit dem richtigen Partner können Industrieunternehmen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erzielen und eine Performance im obersten Quartil erreichen.
