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Le superstar della sostenibilità di Emerson: incontra Rada Petrovan

"La sostenibilità è il futuro, non c'è altro modo di dirlo".

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Rada Petrovan

Director of Strategic Planning Emerson Europe

In Emerson, siamo orgogliosi di avere un'organizzazione di colleghi di talento tutti impegnati a promuovere la sostenibilità e la protezione del pianeta. Il nostro obiettivo è lasciare il mondo in condizioni migliori rispetto a come lo abbiamo trovato e, senza i nostri colleghi così impegnati, questo obiettivo rimarrebbe solo un sogno.

Per riaffermare il nostro impegno per la sostenibilità e celebrare i nostri colleghi più appassionati, mettiamo sotto i riflettori una serie di superstar della sostenibilità che svolgono un ruolo fondamentale nel contribuire a raggiungere l'obiettivo.

La prossima superstar: Rada Petrovan, Director of Strategic Planning Emerson Europe a Zug, in Svizzera. Rada è motivata ed entusiasta dalla prospettiva di poter fare la differenza per sé stessa, per chi le sta intorno e per le generazioni future. Scopri di più grazie a Rada che condivide il suo percorso verso la sostenibilità.

Cosa significa per te "sostenibilità"?

Rada: La sostenibilità è il futuro, non c'è altro modo di dirlo. È un impegno che dobbiamo perseguire costantemente, perché non c'è nessun pianeta B. Il perseguimento della sostenibilità può risultare scomodo ora, ma col tempo deve diventare uno stile di vita, un modo di lavorare e persino un divertimento. Ci sentiamo bene quando contribuiamo a qualcosa di più grande di noi, ad esempio con il riciclo. È spesso un'attività noiosa, ma quando fai la tua parte, ti senti bene. Senti che quello che fai conta davvero e fa la differenza... perché la fa davvero! La sostenibilità ci unisce anche perché è una causa comune e globale. Alla fine, il nostro impatto sulla sostenibilità è l'eredità che lasceremo alle prossime generazioni e vogliamo che sappiano che abbiamo migliorato le cose.

Cosa state facendo per creare un impatto nel campo della sostenibilità e in che modo si possono coinvolgere anche gli altri?

Rada: Devo dire che il maggiore impatto che riesco ad avere è dovuto al mio lavoro in Emerson. Sono molto fortunata ad avere l'opportunità di applicare le passioni che ho come persona e gli interessi che ho come professionista a quello che faccio ogni giorno. Alcuni esempi del mio impatto quotidiano sono il supporto alla Sustainability Task Force, guidata da Veronica Constantin e lanciata nel 2019, che aiuta i nostri clienti a decarbonizzare, oppure il lancio della strategia di sostenibilità di Emerson in Europa, che si è presto estesa a livello globale, e la formazione dei Sustainability Champions and Enthusiasts, i colleghi Emerson che sostengono le nostre iniziative di sostenibilità e promuovono la consapevolezza interna ed esterna su tutti i progressi che compiamo per creare un mondo e un futuro migliori.

Come possiamo coinvolgere tutti i colleghi sul posto di lavoro per partecipare agli sforzi di sostenibilità?

Rada: Oltre a tutto ciò che ho appena detto, la sostenibilità è anche un modo di pensare e stimolare la curiosità dei colleghi su questo tema è il modo più veloce per conquistare i loro cuori e le loro menti. In Emerson abbiamo scoperto che i nostri dipendenti si sentono personalmente coinvolti nell'argomento e motivati a fare la differenza. Ad esempio, i colleghi sono disposti a partecipare volontariamente alle nostre iniziative Greening of Emerson e il nostro campus di Cluj, in Romania, che da anni organizza iniziative per il riciclo, ora opera con il 100% di energia rinnovabile. La sostenibilità è un lavoro di squadra che i nostri colleghi accolgono davvero con favore. Un altro modo per promuovere la sostenibilità presso i colleghi è comunicare con loro e mostrare i risultati del loro lavoro. È importante che vedano come i loro sforzi facciano la differenza nel mondo di Emerson, nel nostro pianeta e per i nostri clienti.

Quali benefici hai riscontrato grazie ai tuoi sforzi in materia di sostenibilità all'interno e all'esterno del luogo di lavoro?

Rada: All'interno, mi sento fortunata ad aver avuto l'opportunità di essere direttamente coinvolta nella progettazione della strategia di sostenibilità per Emerson, che di per sé è già stato molto gratificante. Il fatto che i colleghi si fidino di me per lo sviluppo di programmi per questa iniziativa e successivamente per condurre i team per migliorarla ulteriormente è davvero gratificante! Oggi, sia all'interno che all'esterno di Emerson, vediamo la sostenibilità sulla bocca di tutti, quindi è bello sapere che stiamo aiutando a promuovere questo cambiamento. All'esterno, abbiamo riscontri che la nostra strategia e il nostro messaggio stanno raggiungendo i clienti. Ci pongono costantemente domande e avviano conversazioni con noi su come possiamo aiutare. Aprire questa linea di comunicazione e offrire valore al cliente è esattamente ciò che stiamo cercando di ottenere. La strada verso la sostenibilità può essere lunga e a volte incerta, ma in Emerson siamo riusciti a iniziare qualcosa che ora si sta estendendo al di fuori delle nostre mura aziendali.

In che modo Emerson aiuta i clienti a promuovere le proprie iniziative di sostenibilità?

Rada: Emerson aiuta i clienti a promuovere le proprie iniziative di sostenibilità in diversi modi. Per motivi di tempo, mi concentrerò solo sul nostro business in Emerson. Due delle aree principali su cui ci concentriamo sono la decarbonizzazione delle operazioni esistenti mediante programmi di efficienza e affidabilità e l'accelerazione della costruzione di nuove infrastrutture per combustibili puliti e prodotti chimici ecologici. Grazie al nostro impatto sulle operazioni attuali e future dei clienti, contribuiamo a ridurre le emissioni e a promuovere l'efficienza energetica già oggi, sviluppando al contempo un'infrastruttura sostenibile per il futuro.

Cosa vorresti vedere di più nel campo della sostenibilità?

Rada: Le persone mostrano chiaramente molta passione per la sostenibilità. Sono anche molto motivate a fare la differenza. Finora abbiamo fatto grandi progressi, ma il CAMBIAMENTO, quello vero, richiede tempo. Perciò, vorrei continuare a vedere persone che si uniscono a questo sforzo, resilienti nella loro motivazione e che hanno fiducia nei risultati dei propri sforzi. Sono obiettivi da raggiungere sul lungo periodo.